September 2010 bis heute - Novartis

Global Project Portfolio Manager, PMO Lead,
Information Security and Risk Management, IT Infrastruktur
Service, End User Computing

• Steuerung der Projekt Portfolios für verschiedene IT Funktionen auf strategischer und operativer Ebene
• Zielgerichtetes Planen und Steuern der Projekte bezogen auf Kosten, Meilensteine, Ressourcen und Qualität für Wasserfall wie auch agil geführte Projekte
• Mehr als 400 gelieferte Projekte mit einem Investitionsvolumen von über einer halben Milliarde Schweizer Franken
• Fachliche Führung und Coaching von über vierzig Projekt Managern weltweit
• Führen des Portfolio Reporting und Controllings mittels KPI und Dashboards zuhanden des Senior Managements
• Ein- und Durchführung eines einzigartigen und detaillierten Projekt-Kostenmanagements (Reporting und Planung)
• Direkte Projektleitung von Gross-Projekten (unter anderem im Bereich Merger & Acquisition)
• Volle strategische Ausrichtung der Projekt-Portfolios in Übereinstimmung der finanziellen Ziele und Strategie
• Erstellung des globalen IT Infrastruktur und IT Security Projekt Budgets
• Management der strategischen Partner / Lieferanten
• Entwicklung der Projekt Management Methodologie
• Ausbilder für die Novartis Projekt Management Methodik (ICE) und Zertifizierung von mehr als sechzig Projektleitern
• Präsident des Novartis Sportclubs

Januar 2008 bis August 2010 - Actelion Pharmaceuticals Ltd.

MIS Project Manager, Finance IT Project Portfolio Manager

• Einführung von Portfolio Management für die Finanz IT
• Aufbau eines termingerechtem Finanzreportings hoher Qualität
• Ausweitung des Data Warehouses und Business Intelligence Tools auf neue Bereiche wie Patienten Informationen
• Ein- und Ausführung von SOX basierten Qualitätsprozessen
• Leitung des Corporate Finance Dashboards Projekts
• Einführung von SCRUM in die Projektmethodik
• Leitung der MIS User Community
• Prozessverantwortung Monats- und Quartalsabschluss aus Sicht Financial Reporting
• Lieferung diverser Projekte in den Bereichen Business (Patienten Tracking), Budget Systeme, Finanz Portale

August 2004 bis Dezember 2007 - Clariant International Ltd.

MIS Manager

• Einführung ad-hoc Reporting Instrumente für das Corporate Controlling (SAP BW, SAP BEx)
• Erstellung des Finanzreportings für das Top Management (CxO) und Verwaltungsrat
• Durchführung von Erweiterungsprojekten im Bereich SAP BW, SAP SEM
• Prozessdefinition und –Einführung in den Bereichen Monthly Financial Reporting und Global Sales Reporting
• Projektleitung seitens Financial Reporting für das Cross-Divisionale Global Price Management Projekt
• Pflege und Überwachung externer Vertragspartner

Januar 2004 bis Juli 2004 - Astor Consulting

C*O

• Akquirierung von Projekten im Bereich Datenbanken, MIS oder Workflow-Prozess Design

Dezember 2001 bis Dezember 2003 - Data Connect AG

Mitglied der Geschäftsleitung, Consulting Abteilungsleiter und Senior IT-Consultant

• Aufbau des Bereiches Consulting mit vier Berater. Budgetverantwortung, Akquisition neuer Projekte und Kunden, Führen von Vertragsverhandlungen, Erstellen von Verträgen und Offerten
• Durchführung des Stammdaten Reorganisations- Projektes für die Bell AG für das gesamte Sortiment. Konzeption des SAP R/3 gestützten Workflow für die Stammdatenpflege
• Projektleitung des Bereichs Database Layer innerhalb des Programs "Portal" (www.weisseseiten.ch, www.gelbeseiten.ch) bei Swisscom Directories. Aufbau und Führung des DB-Layer-Teams. Projektmanagement, DB-Design sowie verantwortlich für den Einsatz der DB-Tools, Entwick¬lungsprozess und Qualität (Projekt und Daten). Einfühung von Scrum und Extreme Programming
• POS Management System, Konzept für Coop und Migros (Einführung ep2 Standard)
• EAN (Schweiz): EAN Datenbankserver und Client für Artikel-Stammdatenaustausch (Bestellungen, Wareneingang, Invoicing)

Januar 2001 bis November 2001 - Comit AG

Data Warehouse Consultant

• Analyse und Ausschreibung für das Content Management Systems des Kantons Zürich nach WTO/GATT Richtlinien
• Datenbanksystem Evaluation und Konzept-Review für das unternehmensweite Data Warehouse Projekt der Ciba SC
• Analyse und Konzept des Kunden Matching Prozesses für das CRM Projekt der Emil Frey AG

Mai 1993 bis Dezember 2000 - Manor AG

Mitglied der Informatik-Leitung, Bereichsleiter MIS/EIS

• Personelle und fachliche Führung eines hochmotivierten Teams
• Migration des gesamten Finanzreportings auf eine moderne Plattform
• Neukonzeption des unternehmensweiten Data Warehouses und Reporting System für das Top- und mittlere Kader
• Evaluation und Einführung des Business Intelligence Systems
• Erstellung eines hochqualifikativen und termingerechte Finanz- und KPI-Reporting
• Implementation des OLAP gestützen Online Budgetierungssystems
• Implementation der Manor Kreditkarten-Lösung und damit Ablösung des manuellen Verarbeitungsprozesses

August 1992 bis April 1993 - Coop Basel

IT Project Manager

• Konzeption, Entwicklung und Einführung eines Filial-Mehrjahresplanungs-Tools (Weiterführung meiner Lizenziats-Arbeit)
• Entwicklung von Administrationsapplikationen mit OO Pascal hauptsächlich für den Detailhandel (Inventurerfassung, Routenplanung, Forecasting, Controlling)
• Verantwortlich für den Personal Computer Einsatz. Aufbau der ersten elektronisch gestützten Controlling Tools bei Coop Basel (Deckungsbeitragsrechnungen, kurzfristige Erfolgsrechnungen, Verkaufsstellen Portfolio-Analyse, etc.)

Dezember 1987 bis Juli 1992 - Selbstständig

IT Contractor

• Verschiedene Software Projekte für Coop Basel und Coop Bern
• Verwendete Tools: Dbase II, Borland OO-Pascal

Mai 1986 to November 1987 - Coop Basel

PC Support

• Unterstützung für den Bereich Finanz und Controlling (FRW)
• Einführung PC-gestützter Controlling Instrumente
• Trainer für die Fachbereiche rund um das Thema PC

Juli 1998 bis jetzt 

Andere Aktivitäten

• Aktuell: Präsident des Novartis Sportclubs (1000+ Mitglieder) und Vize-Leiter der Novartis Tauch-Sektion
  - Vorsitzender des Führungsausschusses
  - Operative Leitung von mehr als 1000 Mitgliedern in 19 Sportabteilungen
  - Leitung grösserer Sportvereinsprojekte
• Vormals: Mitglied der Programmkommission des SwissICT Verbandes (www.swissict.ch)
• Vormals: Chairman der EMEA Seagate Software User Group
• Organisation und Leitung durch die jährlichen Konferenzen in Edinburgh, Amsterdam und London mit bis zu 220 Teilneh¬mern und über 100 Firmen aus den Regionen Europa, Naher Osten und Südafrika